하이트진로 테라는 리사이클링 패션 브랜드 플리츠마마와 함께, 소비자 참여형 리사이클링 협업 프로젝트를 기획하였습니다.
테라 2025 홍익대학교 대동제 리사이클링 플리츠마마 협업 캠페인 부스
| 클라이언트 | 하이트진로 테라
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| IP파트너 | 플리츠마마 (리사이클링 패션 브랜드)
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| 론칭일 | 2025.05
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| 작업범위 | 콜라보레이션 기획, IP파트너 큐레이션, 프로젝트 매니지먼트 |
프로젝트 개요
하이트진로 테라는 ‘청정 라거’라는 브랜드 메시지를 보다 효과적으로 전달하기 위해 매년 다양한 친환경 협업 캠페인을 진행하고 있습니다. 2025년에는 리사이클링 패션 브랜드 플리츠마마와 함께, 소비자 참여형 순환 구조를 중심으로 한 협업 프로젝트를 기획하였습니다.
이번 캠페인은 총 3단계로 구성되었으며, 그 첫 번째 단계로는 홍익대학교 대동제 현장에서 리사이클링 캠페인 부스를 운영하였습니다. 축제 현장에서 직접 테라∙참이슬 페트병을 수거하고, 이를 향후 재활용하여 협업 테마로 디자인된 한정판 가방을 제작하는 방식으로, 친환경 메시지를 소비자 참여를 통해 자연스럽게 확산시키는 것이 핵심이었습니다.
콜라비의 기획과 실행
콜라비는 본 프로젝트의 기획 단계에서부터 전체 캠페인의 구조와 흐름을 설계하고, 플리츠마마와의 협업 메시지를 브랜드 방향성과 연결짓는 데 집중하였습니다. 일회성 캠페인에 그치지 않도록, 소비자의 행동과 브랜드 메시지가 유기적으로 연결되는 구조형 캠페인으로 기획한 점이 본 프로젝트의 가장 큰 전략적 차별점이었습니다.
홍익대학교 축제 현장에서는 플리츠마마의 ‘에코트럭’을 기반으로 부스를 구성하고, 재활용의 과정을 이해할 수 있는 전시 콘텐츠, 분리수거 참여형 이벤트, 그리고 브랜드의 자연을 위한 활동을 소개하는 체험형 콘텐츠를 구성하였습니다. 현장 실행력은 물론, 브랜드의 ESG 활동과도 정합성이 높게 맞닿은 협업 사례로 평가받고 있습니다.
성과와 브랜드 반응
현장에서의 소비자 반응은 매우 긍정적이었습니다. 축제 참여자들은 단순한 수거 활동을 넘어, 브랜드의 지속가능성 메시지에 직접 참여하고 있다는 점에서 높은 몰입도를 보였고, 이벤트 참여 후 협업 와펜을 수령하거나 향후 리미티드 굿즈 응모 기회를 얻는 구조 역시 효과적으로 작동하였습니다.
테라∙플리츠마마 캠페인은 Z세대를 중심으로 한 유저 접점 확대는 물론, 브랜드의 친환경 활동을 보다 입체적으로 전달하는 방식으로서 의미 있는 성과를 거두었으며, 이후 제작될 리사이클 굿즈 또한 브랜드 인식 제고에 기여할 수 있는 콘텐츠 자산으로 작용할 것으로 기대됩니다.
하이트진로 테라는 리사이클링 패션 브랜드 플리츠마마와 함께, 소비자 참여형 리사이클링 협업 프로젝트를 기획하였습니다.
테라 2025 홍익대학교 대동제 리사이클링 플리츠마마 협업 캠페인 부스
콜라보레이션 기획, IP파트너 큐레이션, 프로젝트 매니지먼트
프로젝트 개요
하이트진로 테라는 ‘청정 라거’라는 브랜드 메시지를 보다 효과적으로 전달하기 위해 매년 다양한 친환경 협업 캠페인을 진행하고 있습니다. 2025년에는 리사이클링 패션 브랜드 플리츠마마와 함께, 소비자 참여형 순환 구조를 중심으로 한 협업 프로젝트를 기획하였습니다.
이번 캠페인은 총 3단계로 구성되었으며, 그 첫 번째 단계로는 홍익대학교 대동제 현장에서 리사이클링 캠페인 부스를 운영하였습니다. 축제 현장에서 직접 테라∙참이슬 페트병을 수거하고, 이를 향후 재활용하여 협업 테마로 디자인된 한정판 가방을 제작하는 방식으로, 친환경 메시지를 소비자 참여를 통해 자연스럽게 확산시키는 것이 핵심이었습니다.
콜라비의 기획과 실행
콜라비는 본 프로젝트의 기획 단계에서부터 전체 캠페인의 구조와 흐름을 설계하고, 플리츠마마와의 협업 메시지를 브랜드 방향성과 연결짓는 데 집중하였습니다. 일회성 캠페인에 그치지 않도록, 소비자의 행동과 브랜드 메시지가 유기적으로 연결되는 구조형 캠페인으로 기획한 점이 본 프로젝트의 가장 큰 전략적 차별점이었습니다.
홍익대학교 축제 현장에서는 플리츠마마의 ‘에코트럭’을 기반으로 부스를 구성하고, 재활용의 과정을 이해할 수 있는 전시 콘텐츠, 분리수거 참여형 이벤트, 그리고 브랜드의 자연을 위한 활동을 소개하는 체험형 콘텐츠를 구성하였습니다. 현장 실행력은 물론, 브랜드의 ESG 활동과도 정합성이 높게 맞닿은 협업 사례로 평가받고 있습니다.
성과와 브랜드 반응
현장에서의 소비자 반응은 매우 긍정적이었습니다. 축제 참여자들은 단순한 수거 활동을 넘어, 브랜드의 지속가능성 메시지에 직접 참여하고 있다는 점에서 높은 몰입도를 보였고, 이벤트 참여 후 협업 와펜을 수령하거나 향후 리미티드 굿즈 응모 기회를 얻는 구조 역시 효과적으로 작동하였습니다.
테라∙플리츠마마 캠페인은 Z세대를 중심으로 한 유저 접점 확대는 물론, 브랜드의 친환경 활동을 보다 입체적으로 전달하는 방식으로서 의미 있는 성과를 거두었으며, 이후 제작될 리사이클 굿즈 또한 브랜드 인식 제고에 기여할 수 있는 콘텐츠 자산으로 작용할 것으로 기대됩니다.